Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Образование - высшее. Трудовая деятельность за последние 10 лет - гл. Местонахождение объекта Объект расположен по адресу: Территориальная близость к перерабатывающим предприятиям и рынкам сбыта продукции розничным покупателям позволит создать оптимальную логистическую схему поставок, что значительно будет влиять на снижение стоимости продукции и ее качественную сохранность при доставке. Имеется энерго- и водоснабжение. Рядом с объектом находится оживленная автотрасса. Описание продукта: В настоящее время производство осуществляется по традиционным технологиям.

Ваш -адрес н.

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей?

Прогноз конъюнктуры рынка продукции (работ, услуг). .. Создание лесопромышленного комплекса по производству древесно- стружечных плит ДСП.

Архив по рубрикам Бизнес план. Составление бизнес-плана Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия. В жестких условиях рыночной конкуренции бизнес-план позволяет быстро реагировать на изменения, происходящие как на самом предприятии, так и за его пределами.

При выполнении нескольких условий все это становится возможным:

Эксплуатационная фаза развития проекта 5. Чистый доход проекта 6. Срок окупаемости инвестиционных затрат График построен на основании чистых денежных потоков проекта. Но бизнес-план — это не только движение денежных средств, он должен отражать все составляющие инвестиционного проекта.

Услуги по разработке бизнес плана, разработка бизнес плана, необходимость осуществления инвестиций в модернизацию производства, открытие новой компании, Разработка прогноза развития дает возможность управленческому персоналу После разработки бизнес-плана клиент получает.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию.

Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли. Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно.

Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях. Этот раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках. Успех в способности продукта войти в рынок не менее важен чем развитие самого продукта. При представлении маркетинговой стратегии следует обсудить следующие вопросы.

Определение целевого рынка. Размер и рост целевого рынка. Тенденции развития целевого рынка. Необходимо оценить прямую и непрямую конкуренцию. Это должно показывать насколько компания конкурентоспособна.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Стандартный бизнес-план имеет определенную структуру, последовательность разделов. Бизнес-план включает следующие содержательные блоки. Резюме — краткое изложение предмета бизнес-плана, то есть обоснование привлекательности нового бизнеса, коммерческого предложения или инвестиционного проекта для адресата бизнес-плана. С самого начала в бизнес-плане обосновывается, какие ресурсы или какая помощь необходима новому бизнесу, и какую отдачу этот бизнес сможет обеспечить.

Общая часть, в которой описываются цели финансовые и нефинансовые и стратегии бизнес-плана, предмет бизнес-плана, своеобразие продукции или услуг, текущее состояние рынка сбыта, история фирмы-разработчика и перспективы развития нового бизнеса; демонстрируется, в чем, собственно, состоит неудовлетворенная потребность, диктующая необходимость создания или развития данного бизнеса; описывается управленческая команда, которая будет заниматься проектом. Главное назначение этой части бизнес-плана — продемонстрировать адресату бизнес-плана, что именно данная фирма структурное подразделение , люди ее возглавляющие, по своим знаниям, опыту работы в состоянии наилучшим образом реализовать цели нового бизнеса, что именно им и почему можно доверить деньги инвестора или иные ресурсы партнера или вышестоящего руководства.

Структура проекта (бизнес-плана) должна включать следующие разделы: и (или) модернизации производства товаров (работ, услуг); - финансовый план и прогноз; - заключение; - приложения к проекту (бизнес-плану) – визуальные и (после реализации проекта) Среднемесячная заработная плата.

Меньше АаБольше Аа 4. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности.

С помощью бизнес-планирования они научились выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе, решать вопросы финансирования. Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования. Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило.

Многие предприниматели еще не имеют возможности, а кто и просто не умеет заниматься бизнес-планированием на горизонты хотя бы в пределах года. Практика показывает, что большинство руководителей все еще не владеют методологией и философией бизнес-планирования и скептически относятся к его полезности. В то же время потребность коренного изменения менеджмента назрела уже давно.

При этом в них применяется все тот же неэффективный менеджмент.

Бизнес-планирование

Полное описание услуг и их примерная стоимость. Разработка бизнес-плана бизнес-планы инвестиционных проектов разрабатываются по требованиям и техническому заданию Заказчика в формате: Для того чтобы спланировать и реализовать успешный бизнес, получить кредит или привлечь Инвестора под его реализацию, необходимо иметь бизнес-план - документ, убедительно демонстрирующий способность Вашего предприятия произвести и, что самое главное - реализовать продукцию или услуги в тех объемах и в те сроки, которые обеспечат возврат вложенных средств с ожидаемой доходностью.

Имея 20 летний опыт работы в сфере инвестиционного консалтинга, мы гарантируем нашим клиентам безупречное качество бизнес-плана и консультационное сопровождение в процессе работы. Стоимость услуг Стоимость услуг для конкретного клиента является предметом согласования и зависит от следующих ценообразующих факторов: Уровень проработки инвестиционного проекта насколько детально все прописано, рассчитано и обоснованно.

Постановление Совета Министров Республики Беларусь от уста г. при проведении модернизации или реконструкции действующего производства, а также прогнозов развития этих организаций на пять лет, бизнес-планов их создание комиссий по развитию находящихся в их ведении.

Возложить персональную ответственность на руководителей коммерческих организаций за отсутствие в руководимых ими организациях согласованных с вышестоящими органами государственного управления утвержденных прогнозов развития этих организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год, а в случаях, установленных законодательством, при проведении модернизации или реконструкции действующего производства, а также создании нового производства - бизнес-планов инвестиционных проектов.

Утвердить прилагаемое Положение о разработке и реализации прогнозов развития коммерческих организаций, находящихся в ведении или входящих в состав республиканских органов государственного управления, иных государственных организаций, подчиненных Правительству Республики Беларусь, облисполкомов и Минского горисполкома, бизнес-планов этих организаций, их экспертизе, согласовании и утверждении.

Республиканским органам государственного управления, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь, облисполкомам и Минскому горисполкому обеспечить: Включить в состав данных комиссий представителей Министерства финансов, Министерства экономики, Министерства по налогам и сборам, банков, кредитующих коммерческие организации, и других заинтересованных; 4.

Министерству экономики информации о выполнении подпункта 4. Министерству экономики представлять до 1 ноября г. Для рассмотрения вопросов разработки, экспертизы и реализации бизнес-планов развития коммерческих организаций на год и бизнес-планов инвестиционных проектов, требующих решения Правительства Республики Беларусь, создать Комиссию по развитию коммерческих организаций при Совете Министров Республики Беларусь. Министерству экономики: Рекомендовать банкам: Республиканским органам государственного управления, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь, облисполкомам и Минскому горисполкому привести свои нормативные правовые акты в соответствие с настоящим постановлением, при необходимости внести в установленном порядке предложения о реализации подпункта 4.

Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на Заместителя Премьер-министра Республики Беларусь Кобякова А. Настоящее постановление вступает в силу через месяц после его официального опубликования. Премьер-министр Республики Беларусь С. Состав прогнозов развития коммерческих организаций на пять лет, бизнес-планов их развития на год и бизнес-планов инвестиционных проектов, сроки их разработки 2.

6. Составление плана производства

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься?

Следует обозначить несколько основных моментов:

проведении модернизации или реконструкции действующего производства, а также создании . Настоящее постановление вступает в силу через месяц после его Разработка прогнозов развития, бизнес- планов развития и.

Декларация должна быть приложена Представление бизнес плана Этот раздел соответствует формату ЕБРР который является типичным для большинства коммерческих банков Западной Европы в информационных требованиях, которые заявитель должен будет представить в Банк. Ключевые вопросы к адресам в бизнес плане Ключевые вопросы, перечисленные ниже сгруппированы по темам, чтобы облегчить, создание ясной структуры бизнес плана.

Список не является совершенным. В зависимости от специфических характеристик предложенного проекта, могут быть адресованы дополнительные вопросы. Список, приведенный ниже, содержит вопросы, которые должны быть адресованы при подготовке любого бизнес плана перед тем, как проект будет представлен в Европейский Банк для финансирования. Список ключевых вопросов Общие Бизнес план должен продемонстрировать, что проект технически осуществим, выгоден с финансовой точки зрения и не является вредным для окружающей среды.

Недостаточно представить только физические аспекты проекта. Без всестороннего финансового анализа выгодности проект не может быть оценен. Финансовое проектирование является незаменимой частью любого бизнес плана см. Данные о заемщике Отдельное юридическое лицо, которому Европейский Банк выделяет заем должно быть четко определено имя, лицо для контактов, правовой статус адрес, телефон и факс. Окружение, владение, менеджмент и финансовые источники заемщика должны быть разъяснены.

Производственный план в бизнес-плане: особенности и классификация

План производства и реализации продукции содержит, как правило, систему натуральных и стоимостных показателей. Преимуществами натуральных показателей являются наглядность, объективность оценки удовлетворения потребности в конкретном виде продукции, вклада каждого предприятия в решение этой задачи, степени использования мощностей и производственных ресурсов.

Недостаток — затруднено определение общего объема производства и реализации на предприятиях с многономенклатурным выпуском продукции. К основным стоимостным показателям выпуска продукции на предприятии относятся валовой оборот, внутризаводской оборот, товарная продукция, валовая продукция, объем реализуемой продукции, нормативная стоимость обработки НСО , чистая и условно-чистая продукция. В разные периоды развития экономики страны отдавалось предпочтение то одним, то другим стоимостным показателям, характеризующим объем выпуска продукции.

Валовой оборот предприятия представляет собой суммарную стоимость продукции всех основных, вспомогательных, обслуживающих цехов.

Бизнес-модель с горизонтом планирования не менее 3 лет . 6. 3. Состояние и прогноз развития сектора МСП в РФ. . РЦИ создан в соответствии с приказом Минэкономразвития РФ от раля Решение задач модернизации или расширения производства, внедрение.

Сводный характер бизнес-плана - его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия - от производственно-технической до маркетингово-сбытовой рис.

Бизнес-план, с одной стороны, форма представления лицу, принимающему решение, проанализированных и получивших оценку альтернатив, для последующего сравнения и выбора приоритетных, с другой - компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта внешним адресатам инвесторам, кредиторам, государственным органам и т. Все виды планов имеют три общие компоненты - начальное состояние, цель или конечное состояние и средства достижения цели.

Цель планирования - соединить все компоненты процесса с наименьшими издержками для достижения максимальных результатов. Принимая во внимание такой подход, а также сводный характер бизнес-планирования мы будем придерживаться взгляда, определенного Д. Ханом [7]. Бизнес-планирование в широком смысле означает принятие решений на основе их систематической подготовки в ходе управленческого цикла рис. Бизнес-планирование в узком смысле можно определить как систематическую подготовку принятия решений фазы Главная цель бизнес-планирования - повышение производительности и эффективности работы предприятия бизнеса посредством: Принципиальная схема сводного планирования на предприятии Рис.

Управленческий цикл Планирование осуществляется на базе анализа окончание одного управленческого цикла и начало другого и обусловлено прогнозом, результаты которого содержат соответствующие сравнения предполагаемых воздействий и будущих альтернативных результатов.

Быстрая навигация

Контакты Разработка бизнес-планов Бизнес-план — это точное описание предполагаемого бизнеса, позволяющее оценить эффективность управления компанией, принять решения о целесообразности планируемых к реализации мероприятий, а также дающее возможность выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план позволяет обосновать необходимость осуществления инвестиций в модернизацию производства, открытие новой компании, внедрение инновационных технологий, являясь тем самым неотъемлемой составляющей планирования во всех сферах экономической деятельности с учетом потребностей рынка и вероятностью получения необходимых ресурсов.

Планирование является одной из основных функций управления. Бизнес-план инвестиционного проекта.

Перспективы развития и сценарные прогнозы. .. Россия. После двухлетнего спада ВВП России в году вырос на. 1,5 %, чему Второй риск – торговые войны и несогласованность бизнес отношений. Усиление .. Так, будет завершена модернизация производства с переходом на.

Стратегия финансирования. Финансовый план. Представляется значимым, на наш взгляд, обратить внимание на составление первого раздела бизнес-плана. Резюме — это общее представление о бизнесе, дающее возможность понять, чего хочет добиться предприятие, каков его потенциал, сколько средств потребует проект и какую прибыль он принесет. Данный раздел составляется после разработки всего плана. Резюме суммирует прогнозы и планы, обоснованные и рассчитанные в последующих разделах.

15 станков для малого бизнеса в гараже. Оборудование для производства на дому